学习型团组织，我认为它是包含了一个有宽广胸怀、能高瞻远瞩、有改革魄力、能不断创新的领导班子；一个为共青团共同目标而努力学习，追求自我价值、不断超越的团员队伍；具有学习工作化、工作学习化的良好机制；形成能使团员青年自由发挥个人才能、互相协作、激励创新的氛围等特征的充满生机和活力的组织。与目前我们的管理模式相比，学习型团组织明显侧重于依赖团员青年的自主、自觉，依赖于组织内部的相对稳定的运行机制，而不是靠权力、靠领导意志。下面我就以供电局团委为例，谈一谈对创建学习型团组织的一点粗浅看法。

　　结合我局团委实际，针对我局团委目前存在的矛盾和问题，我们采用学习型组织模型之一--圣吉模型为基础，把“改善心智模式”和“团队学习”确定为我局团委的组织理念，逐步开展五项修炼：即煅炼系统思考能力、进行自我超越训练及改善心智模式、建立共同愿景和开展团体学习。

　　一、改善心智模式

　　我局青年职工尚存在着自满自足情绪，工作随意性太强，效率不高，管理意识和人员合作意识缺乏等。在行业文化建设中提高职工素质与学习型组织的改善心智模式，其价值观与共同目标其实是一致的。心智模式不仅影响青年的思想和对周围事物的看法，影响青年的决策，也影响青年对工作、学习和生活的态度，处理人际关系遵循的准则，以及青年的行为方式和行为习惯。改善心智模式，对于我们来说，我认为最直接有效的方法是环境熏陶。而环境建设首先是要进行硬件环境的建设。即我们办公场所、团的活动阵地的宽敞、整洁、美化、绿化等。除此之外，浓厚的文化艺术气息和高雅的审美意境也很重要。在青年仪表、言行上不断改进和提高，自觉向优环境靠拢，从而渐渐形成人和环境和谐统一的良性循环。其次是软件环境建设。即进行团组织氛围、风气的营造。浓厚的学习风气、举止文明的身边榜样、积极进取奋发有为的团支部团小组、团体协作的集体荣誉感等，极大的培养团员青年养成积极上进的好习惯和心态，从而建设出一支不断学习、追求超越的团员队伍。

　　二、锻造学习团队

　　团工作要长远发展并跟上时代的节奏，光靠优秀的团干部队伍和一些团内积极分子是绝对不够的。我们必须结合团工作的实际，确立新的人才观念，建起我们的学习架构，培养我们的学习能力。同时，学习型团组织的创建活动必须融入到本单位的创建活动中，争取行政的支持是前提条件。

　　1、学习需要投资，完善学习环境，首先必须进行软硬件设施的建设。建立一定规模和条件的培训中心是我们首先要做的。具有现代化的教学设备、功能齐全完善的教学场所，舍得花高薪聘请高水平讲师作报告、辅导和授课等。其次是建立我们的人才培养计划，不断培养高层次团干部工作队伍。

　　2、根据我局团工作实际，建立“35+3”的青年学习工程，即每个团员青年每周工作时间是35小时，利用业余时间或节假日集中听课或自学3个小时。按照岗位的素质要求和技术业务要求确定听课或自学内容。同时，不断向青年职工灌输企业的经营理念和管理经验，构成我们的学习架构。学习的主体也要从过去的个人转到现在的团队，学习的目的从过去的知识积累转向思想观念和心灵的转变，以观念改变行动和态度，以行动和态度增强团组织参与企业生产管理的能力，以学习型团组织建设为载体带动提高企业的整体管理水平。

　　3、我们的教学方式参照创建学习型组织成功团队的模式，采取灵活多样、丰富多彩的形式，设立团干部管理能力提升班、支部书记能力提升研习班，团员思想教育研讨班等等。培训老师一是聘请专家学者，用于一级培训；二是从团组织内部选拔出一支教师队伍，用于二级培训；出外参加上级安排的培训的团员或团干部回单位后应组织相关团组织进行二级培训，转述培训内容，一则可以促进培训团员的学习成果，二则扩大上级培训对团组织的作用范围。

　　4、创建学习型团组织必须跟企业密切联系，以服务企业和服务青年为主要目的。学习的主要内容首先应从职业和思想道德教育入手，学会如何做人，如何与人和睦相处、友好共事；其次进行专业基础学习，提高团员青年的专业水平和自学能力，深化专业与拓展业务；最后是进行专业培训，在什么岗位学什么的基础上强调一专多能，以顺应时代，顺应企业发展的需要。

　　三、加强三项修炼

　　1、建立共同理想和目标。对于团组织来说，只有有了共同的理想和目标，才能使我们的团员青年团结到一起，协同工作，互相之间充满一体感、亲切感和信任感。“党有号召，团有行动；服务企业、服务青年”是我们团组织的宗旨。作为供电企业，“光明永恒、服务无限”是我们的企业精神和价值理念；而“创建国际型一流供电企业，更好地服务于社会和人民”应该是我们的长远战略目标和共同理想。在这一共同目标的前提下，作为企业团组织也应确立为自身的奋斗目标，通过开展“青年文明号”、“安全生产示范岗”、“五有团支部”等活动，形成各自个性鲜明的“家规”、“家风”，众多的“小愿景”托起了我们团组织和企业的“大愿景”。

　　2、自我超越修炼。自我超载通俗一点，我认为其实就是个人成长和团组织的挖掘创新。是要我们团员青年积极改变自身现状，以个人愿望为目标，摆脱各种困扰和惰性，不断磨炼个人才能，突破极限的自我实现；要共青团组织努力克服惯性和常规，不断创新。对于团员青年来说，只有建立个人愿望，在目标的激励下，自我超越的层次越高，他的工作就会更主动，责任感更强，学习得也会更快。只有我们全团都在学习和实现自我超越，我们才具备了创建学习型组织的精神基础。

　　3、学会系统思考。系统思考是学习型组织的核心。就我们共青团组织而言，围绕十六大报告和“三个代表”重要思想，如何给自己一个定位和今后团工作的方向是我们系统思考的两个重要方面。它反映了一个团组织的成熟和科学，要求我们以整体的、动态的、本质的考虑问题，目前我们团工作无法提高的根本原因还是我们企业职工的人员素质问题。因为，在社会和人生这个大系统中，出人品比出产品更重要，这才是团组织生生不息的灵魂。所以，我在一开始就把“改善心智模式”和“团体学习”定为我们近段时期的组织理念，在“系统思考”的核心指导下开展修炼。当我们创建学习型组织到一定阶段时，相信我们目前存在的一些问题自然会迎刃而解。

　　“沧海横流，方显出英雄本色”。在信息时代和知识经济时代的发展进程中，我们有理由相信：创建学习型组织的共青团事业，必定能以无穷的生命力和感召力，乘着十六大的东风，取得更大的成功。